Udførelsesfasen

Disse sider er skrevet til ansatte, der skal arbejde i det færdige byggeri.

Spørgsmål i fasen

• Hvem gør hvad, hvordan og hvornår?

• Hvordan løser vi uforudsete spørgsmål? 


Beslutninger i fasen

• De fleste beslutninger er allerede taget. Men der opstår altid uforudsete problemer, som det er nødvendigt at tage stilling til. 


Brugernes og arbejdspladsens rolle i fasen

• Hurtig og smidig kommunikation mellem brugere, arbejdsgiver og rådgivere, når der opstår uventede problemer eller spørgsmål.
  
  

• Få hverdagen til at fungere trods gener fra håndværkere og byggerod. 


Sikkerhedsgruppens opgaver i fasen

• At sikre, at de ansatte har et rimeligt og acceptabelt arbejdsmiljø trods byggerodet.

Eksempler på byggeri i bygninger, som samtidig er i drift som arbejdspladser, kan fx være ombygning af en skole, hvor der fortsat skal undervises, eller renovering af en hospitalsafdeling ved siden af andre hospitalsafdelinger, hvor der fortsat er sygehusdrift.

Sammenblandingen mellem byggeplads og brugernes arbejdsplads kan føre til en væsentlig risiko for ulykker for begge parter og til gener i arbejdsmiljøet i form af fx støj, støv og vanskelige adgangsforhold. Det er derfor væsentligt at grænsefladen mellem byggeplads og brugernes arbejdspladser er planlagt og koordineret under udførelsen.

På brugernes arbejdsplads er det arbejdsgiveren (som ofte også vil være bygherre), der har pligt til at involvere sikkerhedsorganisationen i planlægningen og udførelsen af byggeriet. På byggepladsen vil det normalt være den byggepladsansvarlige, der skal stå for koordineringen.

Erfaringen viser, at det følgende har stor betydning:

• I skal kortlægge alle risici og gener grundigt og bruge resultaterne af kortlægningen til at indrette byggepladsen og tilrettelægge arbejdet, så det bedst muligt forebygger gener og risici. 

  
  
• Brugerne kan informere byggeledelsen om tidspunkter på dagen eller perioder, hvor der er ønsker om, at byggepladsen forsøger at tage særlige hensyn. Der skal følges op på informationerne, hvis der sker ændringer i planlægningen, så informationerne bevarer et højt troværdighedsniveau.

  
  
• Brugernes sikkerhedsorganisation kan være med til at påvirke byggepladsledelsen, så den sikrer god kommunikation om kommende aktiviteter, der kan medfører gener eller belastninger. 

  
  
• Meget korte kommunikationslinier mellem byggeplads og brugernes arbejdsplads. Det opnås bedst ved udpegning af ansvarlig kontaktperson begge steder, der har fornøden kompetence til at handle hurtigt, hvis der opstår uhensigtsmæssige situationer.

  
  
• At konkrete hændelser af betydning for arbejdsmiljøet og sikkerheden rapporteres og undersøges, og at resultatet af undersøgelsen kommunikeres til både byggeplads og brugernes arbejdsplads.